山东拓展团建实例介绍

　　说到山东拓展团建，先要理解团队的概念。团队由成员和领导者组成，团队成员利用他们的能力和知识一起工作，以实现共同的目标。对于一个企业来说，每个部门都是一个团队，不同的团队有机会合并，即一个团队，即整个企业。拓展团建活动的目的是加强这些小组成员的合作和效率，那么，山东拓展团建活动是如何做到这一点的呢？

　　首先，团队建设活动通常是以团队为基础的，并且会为具有挑战性的项目设定最终的奖励。为了激发团队的主观能动性，可以促使团队主动迎接挑战，克服困难。

　　不同的团建项目分数不同，责任不同，完成任务需要的责任也不同。合作可以开阔团队看问题的视野，开阔团队看问题的视野，减少团队内部的部队损失，提高工作效率。

　　第一阶段：分组立团队文化（队名+口号+精神+士气展示）

　　拥有自己的队名口号等便于建立团队的归属感，荣誉感，在接下来的项目中目中团队要从头开始完成自己相应的挑战，促进企业团队组织成员的磨合和认可，也反映一个团队管理人员的工作能力，将雄雄一窝，兵雄雄一个，士气而状态是我们可以做好任务的前提。

　　第二阶段：面粉接力

　　这个游戏是一场PK。游戏中，每队的领队是第一个成员，然后给每队一张扑克牌。游戏规则是，每个不准说话，嘴里含着扑克牌的同志，把粉传给最后一个的扑克牌，然后最后一个把粉倒进盘子里，每个队赢得最多的比赛。

　　第三阶段：击鼓颠球

　　项目流程：全体队员（除身体产生原因外）必须进行全员积极参加，一人负责放球，其他人当拉绳子和球时手只能通过拉绳端的拉环，不允许自己擅长拉环自缩短绳子的长度不得明显低于20cm，否则，这个球就不算数了。球开始后鼓不能真正落地，球飞离鼓面后，不得将鼓摔倒在地，队长决定挑战以及顺序。每次工作挑战已经超过5次是有效的挑战活动记录。如果没有挑战企业数量不超过5次，则为无有效管理挑战，可以选择重新进行挑战。

　　在一些山东拓展团建项目中，团队成员可能需要做出决定，如何在牺牲和奉献的得与失与团队的成功之间取得平衡，以便使团队工作更顺利。